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仓库管理需要注意的问题

 1、库存产品要进行定位管理,其含义与产品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。


  2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。


  3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是为了堆放整齐。


  4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。


  5、库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。


  6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。


  7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。


  8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。


  9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。


  10、仓库要注意门卫管理,24小时要有人看守,不得随便入内。


上海物达物流有限公司成立于2007年,是一家专业从事国内快速运输、城市配送、货物仓储、分拣、包装及物流信息咨询服务的综合型第三方物流公司。公司自成立开始就从事医疗器械物流服务,经过十几年的专注发展,在医疗器械的流通运输,配送交接,追溯管理方面有着专业成熟的运作流程和操作经验。




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